흐름(여정)
원본: projects/skill-lens/product/plan/01-flow.md
---
title: SkillLens 흐름(여정)
status: proposed
owner: PM
updated: 2026-11-09
source_of_truth: true
---
SkillLens 흐름(여정)
한 회차와 역할별 여정, 흐름 지도, 온보딩 분기.
결정(decisions.md)과 다르면 결정이 이긴다.
디자인 값(색, 글자, 간격, 화면 틀)은 이 문서가 아니라 디자인 시스템과 8판 시안을 따른다.
P-21 여정 · 한 회차 전체: 계약부터 개선된 스킬셋까지
이 문서가 답하는 질문: 한 회차 동안 누가 언제 무엇을 하고, 어디서 넘겨주나?
결론
한 회차 = 운영자가 열고 → 관리자가 준비 · 초대 → 대상자 진단 → 관리자 검토 · 확정 → 결과 → 강화 → 개선된 스킬셋 저장(마침표, DEC-125). 이 저장은 첫 출시 '꼭' 묶음에 넣는다(DEC-130).
근거: DEC-063, DEC-114, DEC-125, DEC-130, DEC-149
한 바퀴: 1회차
- 진단: 기준 만들기 · 초대 · 자기진단 · 검토
- 결과: 지금 위치 · 차이: 공백 · 부족 · 보유 + 더하고 뺀 스킬 목록(DEC-133)
- 강화: 교육계획(첫 출시 '꼭') · 채용 가이드 · 인재 검색(렌지에게 묻기 포함, 첫 출시, DEC-149 · DEC-151) · 스킬셋 개선(후보 → 고침 → 저장, 첫 출시 '꼭', DEC-148)
- 개선된 스킬셋: 저장까지(쓰임은 2회차를 열 때 다시 봄, DEC-125)
유입부터 한 회차까지 21단계: 누가 하나
(단계는 P-35의 흐름 지도와 같다)
근거: DEC-164, DEC-165
역할 × 단계
| 역할 | 개설 | 온보딩 | 진단 | 결과 | 강화 |
|---|---|---|---|---|---|
| 운영자 | 조직 · 관리자 계정 · 최대인원 | (필요하면 운영 접속 · 기록) | 없음 | 확정 알림 = 다시 연락할 때 | 없음 |
| 관리자 | 비밀번호 만들기 | 회사 · 목적 → 직무 → 스킬 → 대상자 → 초대 | 독려 · 검토 · [결과확정] | 요약 · 부족 · 공백 · 스킬히트맵 · 직군 · 직무 · 그룹별 · 보고서 | 교육계획 · 채용 · 인재 검색 · 스킬셋 개선(V-0 순서, DEC-165) |
| 시스템 | 관리자 초대 메일 | 없음 | 초대 · 독려 · 현황 · 마감 메일 | 결과 메일 · 운영 알림 | 추후: 학습 알림 · 교육 독려(DEC-179) |
| 진단대상자 | 없음 | 없음 | 동의 → 스킬 정리 → 레벨 → 제출 | 내 결과(확정 뒤) | 학습계획 · LinkedIn 스킬 프로필 |
| 지원자 | 없음 | 없음 | 없음 | 없음 | 진단 링크(관리자가 보냄) → 진단 → 제출(결과 없음) |
근거: DEC-044, DEC-091, DEC-109
이번엔 1회차까지
이번에 여는 것은 1회차(결과확정 · 강화 · 개선된 스킬셋 저장)까지다. 2회차부터 생기는 것은 지금 정하거나 만들지 않는다.
새 회차 열기 명단 이어받기 지난 회차와 비교 · 성장 기록 급상승 이상신호 개선된 스킬셋을 시작안으로 쓰기
근거: DEC-125
P-35 흐름 지도: 유입부터 한 회차까지 21단계 한 장
이 문서가 답하는 질문: 한 회차 동안 누가 어떤 순서로 어떤 화면에서 어떤 버튼을 누르고, 그때 어떤 기능 · 메일 · 예외 · 결정이 걸리나?
결론
유입 3단계 + 한 회차 18단계(모두 21단계) · 화면 68개 · 기능 170개를 한 장에 모았다. 가로 = 순서, 세로 = 누가 · 화면 · 주 버튼 · 보조 버튼 · 기능 · 메일 · 예외 · 결정 · 정할 것. 화면 · 버튼은 화면 등록표에서, 기능 이름은 기능 170개 표에서 자동으로 읽어 와 두 곳이 어긋나지 않는다. 단계 = 한 회차 일의 순서 · 화면 = 그 일을 하는 화면 · 기능 = 화면 안에서 돌아가는 일 · 그리기 묶음 = 화면을 확인하기 좋게 묶은 작업 단위.
근거: 서비스 블루프린트(NN/g): 단계 × 줄(사용자 행동 · 화면 · 뒤 단계), DEC-125, DEC-149, DEC-153
흐름 지도
| 순서 | 단계 | 구간 | 누가 | 화면 | 기능 | 메일 | 예외 | 결정 | 정할 것 | 설명 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 노출 · 유입 · 머무름 · 클릭 | 유입 | 방문자 · 시스템 | O-07 | G14 | 로그인한 사람 · 개발 주소 방문은 지표에서 뺌(지난 버전 그대로) | DEC-173, DEC-113 | 홈페이지 방문마다 들어온 페이지 · 유입 경로 · UTM · 기기 · 첫 방문(지난 버전) + 머문 시간 · 누른 버튼 · 다시 온 횟수(새로). 홈페이지 · 문의 폼 화면은 화면 목록 밖(Q-076) | ||
| 2 | 문의 → 리드 | 유입 | 방문자 → 운영자 | O-06, O-05 | G11, G15 | 문의 접수 알림(help@) | 같은 회사 · 같은 사람이 다시 문의: 리드 하나에 이어 붙임 | DEC-173, DEC-113 | 문의하면 리드 장부에 들어가고, 같은 방문 묶음의 앞선 방문 기록(본 페이지 · 머문 시간)이 그 리드에 붙음. 광고성 수신 동의 = MQL | |
| 3 | 팔로업 → 미팅 → 계약 | 유입 | 운영자 | O-05, O-07, O-01 | G12, G13 | 너처링 캠페인(열람 · 클릭 · 수신 해지(광고 메일 끊기)) | 반응이 없는 리드: 캠페인 대상으로만 남김 | DEC-173, DEC-113 | 리드 반응 점수(문의 · 열람 · 클릭 · 동의 + 방문 · 머문 시간) 순으로 연락 → 미팅(SQL) → 계약. 조직을 열면 PQL | |
| 4 | 조직 · 회차 열기 | 준비 | 운영자 | O-05, O-02, O-03 | A05, G01, G02, G03 | 조직이 한 단계에 오래 머묾: 정체 표시 → 연락 · 온보딩 지원 | DEC-091, DEC-126, DEC-136, DEC-093 | 기업명 · 최대인원 · 프리셋(업종 · 직무 · 편집 권한)은 시작값이고 관리자가 온보딩에서 바꿈 | ||
| 5 | 관리자 초대 · 가입 | 준비 | 운영자 → 관리자 | O-04, A-01, A-02, A-03 | A01, A02, G04, G06 | 관리자 초대(링크 7일 · 한 번만), 관리자 다시 초대, 비밀번호 재설정(1시간) | 담당자 퇴사 · 휴가: 새 관리자 초대 · 옛 계정 해제(순서는 정할 것), 초대 링크 만료: 운영자가 다시 초대 | DEC-109, DEC-124, DEC-105 | Q-071 | 관리자 계정은 운영자만 만들고 바꿈 |
| 6 | 회사 · 목적 | 온보딩 1/5 | 관리자 | A-30, A-04 | A03, A04, A10, A11, A27, H01 | 이 회사가 아님: 검색해서 고름, 기업 정보가 없음: 업종 직접 고르기, 하다 말고 나감: 서버 저장 · 다음에 이어서 | DEC-136, DEC-145, DEC-072, DEC-162, DEC-188 | 시작 화면(A-30)에서 다섯 단계 길과 렌지를 처음 소개(렌지는 SkillLens의 AI예요) → 회사 · 목적 · 목표 | ||
| 7 | 직무 확인 | 온보딩 2/5 | 관리자 · 시스템 | A-05 | A06, A07, A12, A13, A14, A15, H04, L08 | 직무표 일부를 못 읽음: 못 읽은 줄만 확인, 스캔 PDF(글자 없음): 엑셀로 다시 올리기 · 표준 시작안, 표준에 없는 직무: 가까운 후보 2개 + 직접 만들기 | DEC-059, DEC-060, DEC-054, DEC-055 | 시스템이 직무를 맞춤(그대로 · 확인 · 질문), 애매한 것만 한 번 물음 | ||
| 8 | 스킬셋 · 진단스킬 | 온보딩 3/5 | 관리자 | A-06 | A16, A17, A18, A19, A20, A28, H03, K06 | 진단스킬이 많아 10분이 넘음: 끝까지 하기 힘들다고 알림 | DEC-068, DEC-122, DEC-138, DEC-058 | 필수 · 확장 · 하드 · 소프트 · 요구레벨 시작안에서 진단할 스킬을 고름 | ||
| 9 | 대상자 · 기간 · 독려 · 편집 권한 | 온보딩 4/5 | 관리자 | A-07 | A08, A09, A21, A22, A23, A24, A25, M02 | 이메일 형식 · 중복 · 직무 빈칸: 틀린 줄만 표시, 나머지 저장, 최대인원을 넘김: 저장을 막고 인원 늘리기 문의 | DEC-096, DEC-117, DEC-139, DEC-156 | 명단 = 이름 · 이메일 · 직무 · 그룹(팀 · 부서) · 자동 독려 기본 2회 | ||
| 10 | 확인 · 초대 보내기 | 온보딩 5/5 | 관리자 | A-08, D-05 | A26, M01 | 진단 초대(새로 넣은 사람만) | 보낸 뒤 스킬을 고치고 싶음: 이번 회차는 고정, 결과 뒤 스킬셋 개선에서 | DEC-063, DEC-074, DEC-155, DEC-071 | 기준 · 편집 권한 잠김. 목적 · 기간 · 명단 · 독려 · 메일은 계속 고침(목표점수는 온보딩 회사 · 목적에서 받고 그 뒤에도 고침, DEC-184) | |
| 11 | 진단 진행: 독려 · 현황 | 진단 | 시스템 · 관리자 | A-09, A-10, D-01 | B01, B02, B03, B14, B15, B16, B17, B21, B22, B23, B24, I02, I03 | 자동 독려 1 · 2 · 3차(미제출 + 다시 안 낸 재진단), 수동 독려(24시간 안에 받은 사람은 빼고), 첫 제출 알림 · 진단 현황 · 마감(18:00) → 관리자 | 마감일이 지남: 결과확정 전까지 계속 받고 링크도 자동으로 늘어남, 초대 실패: 주소 고쳐 다시 보내기 | DEC-139, DEC-089, DEC-147, DEC-071 | Q-070 | 홈 첫 문장 = 지금 상태 + 할 일 하나 |
| 12 | 자기 진단 · 제출 | 진단 | 진단대상자 | T-01, T-02, T-03, T-04, T-05, T-06 | C01, C02, C03, C04, C05, C06, C07, C08, C09, C10, C11, C12, C14, N04 | 다른 기기 · 중간에 나감: 메일 링크로 들어오면 이어서, 스킬을 다 빼고 제출하려 함: 막음(스킬 하나 이상), 결과확정 뒤 링크를 엶: 이번 진단은 끝났어요 안내 | DEC-096, DEC-124, DEC-140, DEC-141, DEC-010, DEC-100 | Q-067 | 편집 가능 조직은 스킬 고치기를 거치고, 스킬 고정 조직은 바로 레벨 고르기 · 렌지는 원할 때만 레벨 추천 | |
| 13 | 자동 점검: 이상신호 | 진단 | 시스템 | B04, B05, B06, B07 | 전원 제출 알림 → 관리자 | 전부 충족은 이상신호가 아님 | DEC-014, DEC-087, DEC-119, DEC-135 | 신호는 검토 화면에 먼저 볼 사람으로 보임(점수와 따로) | ||
| 14 | 검토 | 진단 | 관리자 | A-11, D-07 | B08, B09, B10, B11, B12, B18 | 재진단 요청 → 그 사람 | 커스텀을 아직 안 정함: 한 번에 검토완료에서 빠짐, 잘못 검토완료함: 확정 전이면 재진단으로 되돌림, 제출한 뒤 퇴사: 검토완료 또는 재진단 | DEC-014, DEC-018, DEC-020, DEC-069, DEC-078, DEC-120, DEC-088 | Q-053, Q-069 | 이상신호 없는 사람은 한 번에 · 남은 사람은 한 명씩 [검토완료] · [재진단] · 커스텀 [반영] · [미반영] · 코멘트(선택)는 결과 메일에 |
| 15 | (재진단이면) 다시 제출 | 진단 | 진단대상자 | T-01, T-04, T-05 | B13 | 다시 내지 않음: 결과확정 때 미제출로 빠짐(냈던 응답은 기록에 남음) | DEC-078, DEC-128 | 이전 답이 채워진 채로 · 고칠 것만 · [스킵] · [전체 스킵] | ||
| 16 | 결과확정 | 확정 | 관리자 | D-06 | B19, B20, C13, F01 | 검토완료 0명인 채 확정: 숫자 대신 상태로 보임, 확정 뒤 사람을 더 넣고 싶음: 안 됨 | DEC-069, DEC-121, DEC-128, DEC-129, DEC-090 | 검토필요 0명일 때만 · 확정 뒤에는 제출을 받지 않고 다시 열지 않음 | ||
| 17 | 결과 메일 · 운영 알림 | 확정 | 시스템 | I01 | 결과 메일(40명은 바로 · 나머지는 2분마다 120명 · 관리자 코멘트 함께), 결과확정 알림 → 운영팀 | 결과 링크(30일)가 끝남: 다시 여는 길은 정할 것 | DEC-020, DEC-129, DEC-089 | Q-052 | ||
| 18 | 조직 결과 | 결과 | 관리자 | A-12, A-14, A-15, A-13, A-16, A-17, D-02, D-03 | D01, D02, D03, D04, D05, D06, D07, D08, D09, D10, D11, D17, D18, G09, K01, K02, K03, K04, K05, N03 | 5명 미만 묶음: 평균 · 분포 숨김, 공백 0: 부족으로 안내, 검토완료 0명: 숫자 대신 상태 | DEC-053, DEC-133, DEC-143, DEC-146, DEC-153, DEC-156, DEC-157, DEC-111, DEC-184 | Q-059, Q-063 | 요약(보고서 받기 · 목표 고치기) → 부족스킬 → 공백스킬 → 스킬히트맵 → 직군 · 직무 · 그룹별 → 보고서 | |
| 19 | 개인 결과 → 학습계획 · LinkedIn | 결과 | 진단대상자 | T-07, T-08, T-09 | D12, D13, D14, D15, D16, E03, M05 | 결과 메일 링크(30일)가 끝남: 다시 여는 길은 정할 것 | DEC-098, DEC-099, DEC-149, DEC-092, DEC-143, DEC-179 | Q-052, Q-066 | 내 스킬준비도 · 렌지 개인 브리핑 · 학습계획(IDP, 보기 · 내려받기) · LinkedIn 스킬 프로필(붙여 넣는 양식, 연동 아님) | |
| 20 | 강화: 교육계획 · 채용 · 인재 검색 | 강화 | 관리자 | A-18, A-19, A-21 | E01, E02, E05, E06, E07, E08, E09, E15, E16 | 맞는 유데미 강의가 없음: 추천 강의 준비 중 · 비슷한 스킬 강의, 공백 0: 채용 칸은 지금은 채울 공백이 없어요 | DEC-165, DEC-049, DEC-045, DEC-097, DEC-151, DEC-157, DEC-158, DEC-160, DEC-179 | 순서는 V-0 순서로 고정(교육계획 → 채용 → 인재 검색) · 진단목적은 결과 · 보고서 머리에만(버튼 · 메뉴를 바꾸지 않음) · 렌지에게 묻기 · AI는 틀릴 수 있어요 | ||
| 21 | 스킬셋 개선 · 저장 · 내려받기 | 강화 | 관리자 | A-22 | E17, E19, E20, E18, E21 | 고칠 후보가 없음: 그대로 저장 | DEC-118, DEC-146, DEC-148, DEC-125, DEC-130, DEC-150, DEC-165 | Q-064 | 더하고 뺀 스킬 · 반영한 커스텀이 후보 → 반영 · 합치기 · 보류 · 미반영 → [개선된 스킬셋 저장] · [내려받기](날짜 판 · 온보딩 양식 그대로, 다음 진단을 이 파일로 시작: 1회차의 마침표) |
P-22 여정 · 관리자 온보딩: 회사 확인 · 검색부터 초대까지
이 문서가 답하는 질문: 관리자는 처음 들어와 몇 단계로 초대까지 가나? 막히면 어떻게 되나?
결론
한 흐름 다섯 묶음: 회사 확인 · 검색 · 목적 → 직무 → 스킬 · 진단스킬 → 대상자 · 기간 → 초대. 최대인원은 첫 화면부터 보이고 대상자에서 'n / 최대'로 센다. 끝낸 뒤엔 '관리'에서 같은 순서로 다시 본다.
근거: DEC-063, DEC-070, DEC-074, DEC-136, DEC-137
정상 흐름
- 초대 메일 → 비밀번호 만들기 → 약관 동의
- 이 회사가 맞나요? 확인: 운영자가 넣은 기업명 + 기업 정보(규모 · 업종 · 지역 · 상장) · 계약: 최대인원 n명 · 기간 · 맞으면 확인, 아니면 검색해서 고름(DEC-136 · DEC-145)
- 진단목적 · 목표점수: 직접 씀(예: 전직원 스킬 진단 · AX 전환) · 운영자가 넣었으면 확인 · 더하기 · 빼기 · 고치기 · 목표점수는 선택(DEC-072 · DEC-053)
- 직무: 올리기 또는 표준: 업종(DART 업종 코드 먼저) 기준 직군 · 직무 예시 · 직무표(엑셀 · CSV) · 직무기술서(PDF · DOCX) 올리기도 가능 → '이렇게 읽었어요' 표 → 확인
- 직무 맞추기: 그대로 · 확인 · 질문: 애매한 것만 A냐 B냐 한 번 묻기
- 직무별 스킬 · 진단스킬: 직무별 스킬셋 시작안(필수 · 확장 · 하드 · 소프트 · 요구레벨 기본값) → 그중 진단할 스킬 고르기(DEC-122)
- 대상자 · 기간 · 독려 · 편집 권한: 명단 검사 · 'n / 최대인원 n명' 표시(넘으면 저장 막고 인원 늘리기 문의) · 자동 독려 0~3회 · 초대 메일 문구
- 보내기 전 확인: 숫자 한 벌: 직무 n · 스킬 n · 대상자 n / 최대인원 · 마감일 · 편집 권한 · 대상자가 없는 직무 n개(있으면 알림)
- 초대 보내기: 기준 · 편집 권한 잠김: 기간 · 명단 · 독려 · 메일은 계속 고침
근거: DEC-059, DEC-060, DEC-068, DEC-072, DEC-073, DEC-081, DEC-117, DEC-136, DEC-096
예외: 막힐 때
- 이 회사가 아님 (회사): 검색해서 고름 · 같은 이름이 여럿이면 지역 · 규모로 고르기(DEC-145)
- 기업 정보가 없음(조회 결과 없음 · 조회 실패) (기업 정보): 업종 직접 고르기가 기본 길 → 고른 업종의 표준 시작안으로 계속 · 기업명은 운영자가 넣은 그대로(DEC-136)
- 대상자가 없는 직무가 있음 (직무): 직무는 인원과 상관없이 다 만들어도 됨 · 보내기 전 확인에서 n개를 알려 줌
- 직무표 일부를 못 읽음 (파일): 읽은 것은 그대로 두고 못 읽은 줄만 보여 줌
- 스캔 이미지 PDF(글자 없음) (파일): 글자 있는 파일 · 엑셀로 다시 올리기 안내
- 표준에 없는 직무 (직무): 가장 가까운 직무 후보 2개 + 직접 만들기
- 이메일 형식 · 중복 · 직무 비어 있음 (명단): 틀린 줄만 표시 · 나머지는 저장
- 최대인원을 넘김 (최대인원): 넘는 만큼 저장을 막고 인원 늘리기 문의. 세는 기준: 명단에 올린 사람(관리자 본인이 대상자면 포함, DEC-101) · 제출 전에 빼면 자리가 돌아옴 · 제출한 사람은 못 뺌(지난 버전 그대로)
- 하다 말고 나감 (중단): 서버에 저장 · 다음에 '이어서'
- 스킬을 고치고 싶음 (보낸 뒤): 이번 회차는 고정: 결과확정 뒤 강화 › 스킬셋 개선에서
근거: DEC-060, DEC-073, DEC-074, DEC-117, DEC-136, DEC-096
진단 길이 · 독려
- 진단스킬을 고르면 '인당 약 n분' · 10분 넘으면 '10분이 넘으면 끝까지 하기 힘들어요'(막지 않음)
- 자동 독려 기본 2회(0~3회, DEC-139) · 독려 1 · 2 · 3차마다 다른 문구(안내 → 마감 강조 → 마지막) · 관리자가 문구를 고치나는 정할 것(Q-070)
근거: DEC-138, DEC-139
P-40 온보딩 분기 지도: 화면 × 조건 × 가는 곳 × 숨김과 잠금 × 폰
이 문서가 답하는 질문: 온보딩 화면마다 어느 조건에서 어디로 가고, 무엇을 숨기거나 잠그고, 폰에서는 어떻게 다른가?
결론
온보딩 화면 여덟(비밀번호 만들기, 로그인, 회사 확인, 목적과 목표, 직무, 스킬, 대상자와 기간, 확인과 초대)의 분기 71줄과 초대 뒤 관리 꼴 9줄을 한 표에 적었다. 8판 고침은 지도 ①을 전부 눌러지게 만들고, 지도 ②는 설정 화면 묶음 때 만든다. PM이 이 표를 고치면 화면도 따라 고친다.
- 열 다섯: 화면, 조건(언제), 가는 곳, 숨기거나 잠그는 것, 폰에서는
- 근거: 등록표 P-30(17열과 화면 카드), 여정 22, 구조 29, 흐름 지도 35, DEC-228(묶기), Q-070(독려 문구 고침), DEC-231(입구: 렌즈, 동의, 가입)
- 눌러서 아무 일도 없는 링크는 금지(DEC-229). 검사(zero-frame)가 잡는다
지도 ① 온보딩 중(71)
| 화면 | 조건(언제) | 가는 곳 | 숨기거나 잠그는 것 | 폰에서는 |
|---|---|---|---|---|
| A-01 비밀번호 만들기 | 초대 메일의 [비밀번호 만들기](1회용 링크 7일) | A-01 기본(이메일은 읽기만, 비밀번호와 확인, 동의 둘) | 없음 | 같음 |
| A-01 비밀번호 만들기 | 비밀번호 8자 미만 | 머묾, "8자 이상 넣어 주세요" 한 줄 | [비밀번호 만들기] 흐림 | 같음 |
| A-01 비밀번호 만들기 | 동의 둘 중 하나라도 체크 안 함 | 머묾, "둘 다 체크하면 눌려요" 한 줄 | [비밀번호 만들기] 흐림 | 같음 |
| A-01 비밀번호 만들기 | 동의 줄의 [보기] | 약관 시트(닫기) | 없음 | 같음 |
| A-01 비밀번호 만들기 | 링크 만료(7일) | 만료 상태, [새 링크 요청] → 운영자에게 요청 알림 | 비밀번호 칸 숨김 | 같음 |
| A-01 비밀번호 만들기 | 이미 만든 계정 | 안내 + [로그인으로] → A-02 | 비밀번호 칸 숨김 | 같음 |
| A-01 비밀번호 만들기 | 비밀번호 만들고 동의 둘 체크 | 바로 온보딩 회사 확인(다시 로그인 없음, DEC-231 ⑤) | 없음 | 같음 |
| A-02 로그인 | 이메일이나 비밀번호가 비어 있음 | 머묾 | [로그인] 흐림 | 같음 |
| A-02 로그인 | 아래 이용약관, 개인정보 처리방침 링크 | 약관 시트(닫기). 동의 간주 문구 없음(DEC-231 ④) | 없음 | 같음 |
| A-02 로그인 | 맞지 않음 | 머묾, "이메일이나 비밀번호가 맞지 않아요" 한 줄 | 없음 | 같음 |
| A-02 로그인 | 5회 틀림(7회, 10회) | 잠금 1분(5분, 30분), 남은 시간 표시 | [로그인] 흐림 | 같음 |
| A-02 로그인 | 조직이 둘 이상 | 조직 고르기 상태 → 고르면 들어감 | 비밀번호 칸 숨김 | 같음 |
| A-02 로그인 | 세션이 만료돼 돌아옴 | 로그인 + "다시 들어와 주세요" 띠 | 없음 | 같음 |
| A-02 로그인 | 들어감, 온보딩 중이던 계정 | 마지막으로 끝낸 다음 화면 + "이어서 하기, n단계까지 끝냈어요" 띠(닫기, 처음부터 다시 링크) | 없음 | 띠는 제목 위 |
| A-02 로그인 | 들어감, 초대를 보낸 뒤 | 홈 | 없음 | 같음 |
| A-04 회사 확인 | 운영자가 이름을 미리 넣음 | 이름 채워진 채 바로 조회(찾는 중) | "운영자가 미리 채워 뒀어요" 한 줄 | 같음 |
| A-04 회사 확인 | 이름이 비어 있음 | 이름 칸만 | 조회 결과와 사전 숨김, [회사확인] 흐림 | 같음 |
| A-04 회사 확인 | 이름을 넣고 조회 | 찾는 중(렌지 세 단계) → 결과 | [회사확인]은 "찾는 중"으로 흐림 | 같음 |
| A-04 회사 확인 | 한 곳 찾음 | 기본: 회사 카드 + 직무 사전 선택 | 없음 | 값 칸 2열 |
| A-04 회사 확인 | 같은 이름 여럿 | 후보 고르기 → [이 회사로] → 기본 | 사전은 고른 뒤 보임 | 같음 |
| A-04 회사 확인 | 공개 자료 없음, 조회 실패 | 업종 고르기(이름으로 추측한 업종 미리 선택) + "다시 찾기" | 회사 카드 대신 업종 칩 | 같음 |
| A-04 회사 확인 | 사전 "없음"(기본 체크) | [회사확인] → 목적 | 없음 | 같음 |
| A-04 회사 확인 | "직무표 올리기" 고름 | 파일 고르기 → 읽는 중 → "46개 직무를 읽었어요" 한 줄 | 업종 추천을 건너뜀(직무 화면이 "이렇게 읽었어요"로 열림) | 같음 |
| A-04 회사 확인 | 파일 못 읽음(글자 없는 PDF, 양식 아님, 10MB 넘음) | 오류 한 줄 + "다른 파일로", "양식 받기". "없음"으로 되돌릴 수 있음 | 없음 | 같음 |
| A-04 회사 확인 | "다른 회사예요" | 이름 칸으로(값 유지), 아래 접힘 | 조회 결과와 사전 숨김 | 같음 |
| A-31 목적, 목표 | 운영자가 목적을 미리 고름 | 그 카드가 선택된 채 + "바꿔도 돼요" | 없음 | 카드 세로 |
| A-31 목적, 목표 | 프리셋 카드 고름 | "꼭 물을 스킬 n개" 안내가 카드에 맞춰 바뀜 | 없음 | 같음 |
| A-31 목적, 목표 | "직접 쓰기" 탭 | 글 칸 + 좋은 문장 세 줄 + "진단스킬은 3단계에서 직접" | 프리셋 카드 숨김 | 같음 |
| A-31 목적, 목표 | 프리셋이 없음 | 직접 쓰기만 | 탭 숨김 | 같음 |
| A-31 목적, 목표 | 글이 비어 있음, 200자 넘음 | [직무로] 흐림 + 이유 한 줄, 남은 글자 빨강 | 없음 | 같음 |
| A-31 목적, 목표 | 목표점수 기본 75 | 칩 선택된 채 | 없음 | 칩 줄바꿈 |
| A-31 목적, 목표 | 직접 넣기 1~100 밖 | 빨강 한 줄, [직무로] 흐림 | 없음 | 같음 |
| A-05 직무 | 사전 없음으로 옴 | 읽는 중(추천 찾기) → 기본(추천 46, 확인 필요 n) | 없음 | 행 카드 |
| A-05 직무 | 사전을 올리고 옴 | "이렇게 읽었어요" 표(읽은 n, 표준 맞춤 n, 확인 필요 n) + "AI는 틀릴 수 있어요" | 업종 추천 숨김 | 같음 |
| A-05 직무 | 추천 0개 | 올리기, 표준에서 고르기, 직접 만들기 셋 | 목록 숨김 | 같음 |
| A-05 직무 | 확인 필요 n > 0 | [직무확인] 흐림 + "확인 필요 n개만 보면 넘어갈 수 있어요" | 없음 | 같음 |
| A-05 직무 | 직무 20개 넘음 | 찾기 칸 보임(이름, 직군) | 없음 | 찾기 칸이 도구 줄 위 |
| A-05 직무 | [직무 더하기 ▾] | 펼침 넷(파일, 직무기술서, 표준에서, 직접) → 각 시트 | 없음 | 시트로 |
| A-05 직무 | 직무 줄 누름 | 직무시트(하는 일, 표준 맞춤, 스킬 수, [직무제외]) | 없음 | 시트 |
| A-05 직무 | [직무제외] | 확인 창 → 빼고 되돌리기 버튼 토스트 5초(DEC-230) | 없음 | 같음 |
| A-05 직무 | 파일 오류 | 못 읽은 줄 n개 표시, 글자 없는 PDF는 "글자가 없는 파일이라 읽지 못해요" | 없음 | 같음 |
| A-05 직무 | 같은 직무 겹침(다시 올림) | 확인 창(덮어쓰기, 지금 것 유지) | 없음 | 같음 |
| A-06 스킬 | 들어옴 | 만드는 중 → 기본(직무별 스킬셋, 진단스킬 켬) | 없음 | 같음 |
| A-06 스킬 | 프리셋 목적 | 꼭 묻는 n개는 끌 수 없음(이유 한 줄) | 진단스킬 끄기 잠김 | 같음 |
| A-06 스킬 | 직접 쓴 목적 | 진단스킬 전부 켜고 끌 수 있음 | 없음 | 같음 |
| A-06 스킬 | 스킬 0개 직무 | "1개 이상 담아 주세요" + [스킬확인] 흐림 | 없음 | 같음 |
| A-06 스킬 | 직무 줄, 스킬 줄 누름 | 스킬셋 시트, 스킬시트 | 없음 | 시트 |
| A-06 스킬 | 필터 결과 0개 | 빈 안내 + "필터 지우기" | 목록 숨김 | 같음 |
| A-06 스킬 | 렌지 초안 실패 | "초안을 만들지 못했어요. 직접 적어 주세요" | 없음 | 같음 |
| A-07 대상자, 기간 | 빈 명단 | 넣기 셋(파일, 붙여넣기, 한 명) + 기간, 독려, 권한 기본값 | [확인으로] 흐림 + "명단을 넣으면" | 같음 |
| A-07 대상자, 기간 | 파일 읽는 중 | 로더(읽기, 이메일 확인, 직무 맞추기) | 없음 | 같음 |
| A-07 대상자, 기간 | 읽음 | "1,248명을 읽었어요" 시트(자동 연결, 못 맞춤, 이메일 오류, 중복) → [명단추가] | 없음 | 시트 |
| A-07 대상자, 기간 | 파일 오류(열 없음, 글자 없는 PDF) | 시트 안 오류 + "다시 올리기", "양식 받기" | [명단추가] 흐림 | 같음 |
| A-07 대상자, 기간 | 확인 필요 n > 0 | [확인으로] 흐림 + "n명 빼고 계속하기" 링크 | 없음 | 같음 |
| A-07 대상자, 기간 | "n명 빼고 계속" | 확인 창 → 빼고 진행(빠진 사람은 진단 › 진단 대상에서 다시) | 없음 | 같음 |
| A-07 대상자, 기간 | 최대인원 초과 | 제목 빨강, [확인으로] 흐림, "인원 늘리기 문의" | 없음 | 같음 |
| A-07 대상자, 기간 | "전부 보기" | 전체 목록 시트: 찾기 칸, 오류 먼저, 50명씩 페이지(폰 20명, 어림) | 없음 | 시트 |
| A-07 대상자, 기간 | "사람 더하기" | 시트(한 명 넣기: 이름, 이메일, 직무 / 여러 명 붙여넣기) | 없음 | 시트 |
| A-07 대상자, 기간 | "그룹별로 직무 한 번에 지정" | 시트(그룹 → 직무 고르기 → n명에게 적용) | 없음 | "사람 더하기 ▾" 안으로 |
| A-07 대상자, 기간 | 사람 줄 누름 | 사람시트(직무 고르기, 빼기) | 없음 | 시트 |
| A-07 대상자, 기간 | 마감 3일 안 | 독려 0번으로 자동, 빨강 한 줄 | 없음 | 같음 |
| A-07 대상자, 기간 | 마감이 시작일보다 앞 | 빨강 한 줄, [확인으로] 흐림 | 없음 | 같음 |
| A-07 대상자, 기간 | "메일 미리 보기" | 시트(제목, 본문, [고치기]) | 없음 | 시트 |
| A-07 대상자, 기간 | [고치기](초대, 독려 1~3차) | 편집 시트: 차수 탭, 제목, 본문, 자리({이름} {마감}), "기본 문구로" 링크(Q-070: 고칠 수 있게) | 없음 | 시트 |
| A-07 대상자, 기간 | 편집 권한 | "더하고 뺄 수 있음" 추천 기본, 초대 뒤 잠김 안내 | 없음 | 같음 |
| A-08 확인, 초대 | 들어옴 | 숫자 한 벌 + 줄마다 "고치기" 링크(그 화면으로) | 없음 | 같음 |
| A-08 확인, 초대 | 대상자가 없는 직무 n개 | 노란 한 줄(보내도 됨) | 없음 | 같음 |
| A-08 확인, 초대 | [초대] | 보내는 중 m / n(닫아도 계속) | 이전 버튼 숨김 | 같음 |
| A-08 확인, 초대 | 보낸 뒤 | 완료 화면 → [참여현황으로] [홈으로] | 뒤로 못 감, 직무와 스킬과 권한 잠김 | 같음 |
| A-08 확인, 초대 | 일부 실패 | 실패 n명 + [재전송], 주소 고치기는 설정 › 대상자 | 없음 | 같음 |
| A-08 확인, 초대 | 전부 실패 | 안내 + [재전송], "문의하기", "나중에 보내기(설정만 저장)" | 없음 | 같음 |
지도 ② 초대 뒤 관리에서(9)
온보딩 때 쓴 화면을 설정에서 같은 꼴로 다시 쓴다(구조 29). 이번 8판 고침에는 넣지 않고 설정 묶음 때 만든다.
| 화면 | 조건(언제) | 가는 곳 | 숨기거나 잠그는 것 | 폰에서는 |
|---|---|---|---|---|
| 설정 › 회사, 목적 | 초대 뒤 | 회사 이름과 업종은 보기만. 목적과 목표는 고침(결과 머리가 바뀐다는 안내) | 회사 이름, 업종 잠김 | 같음 |
| 설정 › 직무 | 초대 뒤 | 보기만 + "다음 진단에서 고쳐요" + 내려받기 | 더하기, 빼기 잠김 | 같음 |
| 설정 › 스킬 | 초대 뒤 | 보기만 + 스킬셋 내려받기(A-25) | 더하기, 빼기, 요구레벨 잠김 | 같음 |
| 설정 › 대상자 | 초대 뒤, 결과확정 전 | 명단 보기 + [대상자 올리기] → D-05 확인 창 → 초대. 빼기는 제출 전 사람만. 주소 고쳐 다시 초대 | 제출한 사람 빼기 잠김 | 같음 |
| 설정 › 대상자 | 결과확정 뒤 | 보기만 | 올리기, 빼기 잠김(DEC-090) | 같음 |
| 설정 › 기간, 독려 | 초대 뒤 | 마감 늘리기 가능, 줄이기는 제출 전만. 독려 횟수와 차수별 문구 고침(Q-070). 다음 독려일 자동 재계산 | 없음 | 같음 |
| 설정 › 초대 메일 | 초대 뒤 | 문구 고침, 미리 보기. 고치면 다음 보내기부터 | 없음 | 같음 |
| 편집 권한 | 초대 뒤 | 잠김(보기만 + 이유 한 줄) | 고치기 잠김 | 같음 |
| 온보딩 화면 전부 | 초대 뒤 주소로 들어옴 | 설정의 같은 화면으로 보냄(온보딩 주소는 닫힘) | 없음 | 같음 |
되돌리기와 취소(8)
| 행동 | 되돌리는 길 | 그 뒤 |
|---|---|---|
| 직무 제외 | 빼고 되돌리기 버튼 토스트 5초(DEC-230) | 띠 뒤에는 [직무 더하기 ▾] 표준에서 고르기로 |
| 사람 빼기 | 빼고 되돌리기 버튼 토스트 5초(DEC-230)(제출 전만) | 사람 더하기로 다시 |
| n명 빼고 계속 | 확인 창 [이전] | 없음(진행 뒤에는 진단 › 진단 대상에서 다시 초대) |
| 파일 읽는 중 | "취소" 링크 → 전 상태로 | 없음 |
| 직무표 올림(회사 확인) | "없음"으로 다시 체크 → 업종 추천으로 | 없음 |
| 메일 문구 고침 | "기본 문구로" 링크 | 없음 |
| 초대 보냄 | 없음(보낸 메일은 못 거둠). 확인 창이 그 뜻을 말함 | 없음 |
| 처음부터 다시 | 이어서 하기 띠의 링크 → 확인 창(회사, 목적, 목표가 지워짐) | 없음 |
입력 한계와 오류 조건표(8)
화면은 대표 상태만 두고 나머지는 이 표가 정본이다.
| 무엇 | 한계 | 넘으면 |
|---|---|---|
| 회사 이름 | 2~60자 | 한 줄 안내, [회사확인] 흐림 |
| 목적 직접 쓰기 | 200자 | 남은 글자 빨강, [직무로] 흐림 |
| 직무표, 직무기술서, 명단 파일 | 10MB, XLSX CSV PDF DOCX(명단은 XLSX CSV) | "파일이 너무 커요(10MB까지)", "이 형식은 읽지 못해요" |
| 명단 | 최대인원(계약)까지 | 넘으면 담기 막고 [인원 늘리기 문의] |
| 직무 | 100개 넘으면 직군으로 묶어 보임(V-0 ⑤) | 찾기 칸 + 직군 접기 |
| 스킬 | 스킬 100개 넘으면 필수, 확장으로 접음 | 필터 |
| 통신 끊김 | 어느 화면이든 | "연결이 끊겼어요" 띠 + "다시 시도", 넣은 값은 유지 |
| 폰 키보드 | 입력 중 | 주 버튼은 키보드 위로 올라오지 않고 아래에 둠, 입력 칸이 보이게 스크롤 |
시트와 확인 창(9)
| 이름 | 여는 곳 | 안에 | 버튼 | 지금 |
|---|---|---|---|---|
| 읽은 결과 시트 | 명단 파일 읽은 뒤 | 자동 연결, 못 맞춤, 이메일 오류, 중복 | [다시 업로드] [명단추가] | 있음 |
| 전체 목록 시트 | "전부 보기" | 찾기 칸, 오류 먼저 정렬, 50명씩 페이지(폰 20명) | [닫기] | 새로 |
| 사람 더하기 시트 | "사람 더하기" | 한 명 넣기(이름, 이메일, 직무), 여러 명 붙여넣기 | [닫기] [명단추가] | 새로 |
| 그룹별 직무 시트 | "그룹별로 직무 한 번에 지정" | 그룹 고르기 → 직무 고르기 → n명 | [닫기] [지정] | 새로 |
| 사람시트 | 사람 줄 | 직무 고르기, 빼기 | [닫기] [저장] | D-01을 온보딩에 |
| 메일 미리 보기 시트 | "메일 미리 보기" | 제목, 본문 | [닫기] [고치기] | 있음(고치기 더함) |
| 메일 편집 시트 | [고치기] | 차수 탭(초대, 1차, 2차, 3차), 제목, 본문, 자리 표시, "기본 문구로" | [닫기] [저장] | 새로(Q-070) |
| 직무시트, 스킬셋 시트, 스킬시트 | 직무 줄, 스킬 줄 | 그대로 | 그대로 | 있음 |
| 확인 창: n명 빼기, 직무 제외, 겹침, 처음부터 다시 | 해당 행동 | 한 줄 설명 | [이전] [실행] | 겹침과 처음부터 다시는 새로 |
디자인 시스템에 새로 필요한 부품(6)
| 부품 | 쓰는 곳 | 지금 시스템 0.13 |
|---|---|---|
| 페이지 넘김 | 전체 목록 시트 | 없음 → 0.14 요청 |
| 찾기 칸 | 직무 20개 넘을 때, 전체 목록 시트 | 없음 → 0.14 요청 |
| 파일 놓는 칸(놓기, 고르기, 읽는 중, 오류) | 회사 확인 사전, 직무 더하기, 명단 | 없음 → 0.14 요청 |
| 띠(제목 위 알림 줄, 닫기) | 이어서 하기, 연결 끊김, 되돌리기 | 없음 → 0.14 요청 |
| 글자 수 표시 | 목적 직접 쓰기 | 없음 → 0.14 요청 |
| 차수 탭 | 메일 편집 시트 | 세그먼트로 대신(있음) |
P-23 여정 · 진단대상자: 메일 링크부터 내 결과까지
이 문서가 답하는 질문: 대상자는 몇 번 눌러 끝내고, 무엇을 돌려받나? 막히면 어떻게 되나?
결론
가입 없이 메일 링크로 들어와 스킬을 맞추고 레벨을 고른다. 이유는 묻지 않는다. 결과는 관리자가 결과를 확정한 뒤에 받는다.
근거: DEC-079, DEC-098, DEC-096
정상 흐름: 편집 가능 조직
- 메일 링크: 가입 · 비밀번호 없음 · 링크 = 메일 인증 · 같은 링크로 이어서(그 기기 14일)
- 안내 · 동의(처음 한 번): 인사평가 아님 · 누가 보나 · 걸리는 시간
- 내 직무와 받은 스킬 확인
- 스킬 정리: 빼기 · 더하기 · 고치기 · 만들기: 이유 없음 · 되돌리기 가능
- 레벨 고르기: 한 화면 한 스킬: Lv 1~5 문구 · 낸 스킬은 모두 골라야 함
- (원할 때) 렌지 레벨 추천: 맞닿은 두 레벨 범위와 레벨마다 조건을 보임(DEC-236). 레벨은 본인이 골라야 들어감
- 전체 확인 → 제출: 검토 전까지 [스킬 수정](편집 가능 조직만) · [레벨 수정] 가능
- 관리자 검토 기다림
- 결과 메일 → 내 결과 네 묶음: 결과 설명 · 피드백 · 활용(LinkedIn · 학습계획) · 내 직무 정보
근거: DEC-066, DEC-079, DEC-084, DEC-098, DEC-096
스킬 고정 조직은 이만큼 다르다
- 편집 가능
스킬 빼기 · 더하기 · 고치기 · 만들기
참여도 10점이 있음 - 스킬 고정
받은 스킬 그대로: 레벨만 고름
스킬 정리 단계가 없음 · 참여도 없음(충족 80)
근거: DEC-096, DEC-117
예외
- 다른 기기에서 열기 (기기): 메일 링크로 다시 들어오면 이어서
- 하다 말고 나감 (중단): 자동 저장 · 다음에 이어서
- 다 빼고 제출하려 함 (스킬 0개): 제출 못 함: 스킬 하나 이상
- 마감일이 지났는데 아직 안 냄 (마감 지남): 결과확정 전이면 계속 받음 · 링크도 확정 전까지 자동으로 늘어남(DEC-084 · DEC-147)
- 관리자가 다시 보라고 요청 (재진단): 이전 답이 채워진 채로 · 고칠 것만 고침 · [스킵] · [전체 스킵]
- 결과확정 뒤 처음 링크를 엶 (확정 뒤): 입장 화면이 '이번 진단은 끝났어요' 안내로 바뀜(DEC-090 · DEC-121)
- 제출했는데 결과가 안 보임 (결과 전): 관리자가 결과를 확정하면 메일로 보내 드려요
- 결과 메일 링크(30일)가 만료됨 (결과 링크): 다시 여는 길은 정할 것(Q-052)
근거: DEC-062, DEC-078, DEC-084, DEC-090, DEC-124, DEC-129
진단하는 동안
- 시작 전 '약 n분' 한 번 · 진행 막대 없이 '스킬 n / 전체'
- Lv 4 · 5를 고르면 '최근에 한 일 한 줄 (안 써도 돼요)' 칸 · 비워도 냄(DEC-141)
근거: DEC-140, DEC-141
P-24 여정 · 관리자 검토 · 재진단 · 결과확정
이 문서가 답하는 질문: 관리자는 제출을 어떻게 끝내고 결과를 확정하나? 남은 사람이 있으면?
결론
이상신호 없는 사람은 한 번에 [검토완료], 신호 · 커스텀스킬 있는 사람만 한 명씩. 검토필요 0명이 되면 [결과확정]: 미제출자는 이번 결과에서 빠진다.
근거: DEC-062, DEC-069, DEC-129
정상 흐름
- 진행 현황: 숫자 한 벌: 진단대상 = 검토완료 + 검토필요 + 미제출(재진단 포함) + 초대 실패
- 미제출자 독려: [독려 보내기] · 24시간 안에 받은 사람은 건너뜀
- 이상신호 없는 사람 한 번에 [검토완료]: 커스텀스킬이 있는 사람은 빠짐
- 남은 사람 한 명씩: 제출 내용 · 이상신호 · 기록 카드(메일 열람 → 시작 → 제출)
- 결정: 검토완료 · 재진단 · 커스텀 반영/미반영: 사람시트에서 코멘트(선택): 결과 메일에 담김(DEC-020)
- 확정 전 확인: 검토필요 0명 · 미제출 n명(다시 안 낸 재진단 포함, DEC-128)은 결과에서 빠짐 · 결과에 들어갈 n명
- [결과확정]: 회차 닫힘 · 결과 메일(40명씩) · 운영 알림 · 자동 독려 멈춤
근거: DEC-014, DEC-020, DEC-062, DEC-069, DEC-089, DEC-128, DEC-129
결과확정 버튼: 누를 수 있나
갈림: 검토필요 0명인가?(확정 조건은 이것 하나, DEC-069)
- 아니요 → 누를 수 없음: 남은 사람 n명과 바로 가기를 보여 줌
- 예 → 누를 수 있음: 경고 창: 확정하면 잠기고 되돌릴 수 없어요 · 미제출 n명(다시 안 낸 재진단 포함)은 빠져요 · 확정 뒤 사람 추가 · 제출 · 레벨 수정 · 재진단은 없어요 · 결과 메일이 n명에게 가요(DEC-121 · DEC-129)
근거: DEC-069, DEC-121
예외
- 커스텀스킬을 아직 안 정함 (커스텀): 반영 · 미반영을 다 정해야 그 사람 [검토완료]가 되나는 정할 것(Q-053) · 한 번에 검토완료에서는 빠짐(DEC-069)
- 잘못 검토완료함 (되돌리기): 확정 전이면 [재진단]으로 되돌림
- 재진단한 사람이 안 냄 (재진단 중): 결과확정 때 미제출로 처리해 이번 결과에서 빠짐 · 확인 창의 미제출 n명에 들어감 · 냈던 응답은 기록에 남음(DEC-128)
- 끝까지 안 낸 사람 (미제출): 결과에서 빠짐 · 개인 결과 없음
- 제출한 뒤 퇴사함 (퇴사): 제출한 사람은 명단에서 뺄 수 없어 검토필요로 남으면 확정이 막힘 · 처리는 [검토완료] 또는 [재진단](확정 때 미제출로 빠짐, DEC-069 · DEC-128)
- 검토완료가 0명인 채 확정하려 함 (0명): 확정은 됨(DEC-069) · 그때 결과 · 강화는 '검토완료한 사람이 없어 결과를 계산하지 않았어요' · 결과 메일 0명(Q-045 답)
- 확정 뒤 사람을 더 넣고 싶음 (확정 뒤): 안 됨: 확정한 회차엔 새로 안 들어감
- 마감일이 됨 (마감): 관리자에게 마감 메일(18:00) · 제출은 결과확정 전까지 받고 링크도 그때까지 자동으로 늘어남(DEC-084 · DEC-129 · DEC-147)
근거: DEC-018, DEC-078, DEC-084, DEC-090, DEC-120, DEC-128, DEC-129
P-25 여정 · 결과에서 강화까지: 조직 · 개인 · 스킬셋 개선
이 문서가 답하는 질문: 결과를 본 뒤 관리자와 대상자는 어디로 가나?
결론
결과 화면의 순서는 핵심 가치(V-0) 순서다: 요약(SRS · 목표달성률 · 무엇이 바뀌었나) → 부족스킬(①) → 공백스킬(②) → 스킬히트맵 · 직군 · 직무 · 그룹별(③) → 보고서. 결과마다 강화로 바로 잇는다(DEC-153 · DEC-149).
근거: DEC-153, DEC-149, DEC-156
관리자: 결과 읽는 순서(V-0)
- 0 요약: 조직 SRS(개인 평균) · 분포 · '검토완료 n명 기준' · 목표달성률(목표는 온보딩에서 받음, DEC-184) · 무엇이 바뀌었나(더하고 뺀 스킬, DEC-146)
- ① 부족스킬: 요구레벨보다 낮은 스킬 · 평균 GAP(넘는 사람은 0) · 미달 n / 전체 n명
- ② 공백스킬: 진단스킬 중 가진 사람 0명(검토완료 0명이면 '확인할 수 없음')
- ③ 스킬히트맵 · 직군 · 직무 · 그룹별: 사람 × 스킬 표 · 직군 · 직무 · 그룹으로 묶어 보기(5명 미만 숨김) · 순위 · 상위 n% 없음
- 보고서: V-0 순서 그대로 내려받기 · 먼저 할 일 = 고른 진단목적 순서(DEC-072)
근거: DEC-153, DEC-053, DEC-146, DEC-156
결과 → 강화(V-0 ①~④)
- 교육계획 (① 부족): 미달자 = 교육 대상 · 유데미 강의 큐레이션 · 조직 교육계획 · 독려
- 채용 (② 공백): 채용 공고 예시(LinkedIn 꼴) · 배너 · LinkedIn Talent 문의 · [비슷한 사람 찾기] → 렌지에게 묻기(DEC-157) · 지원자 진단은 다음 단계(DEC-149)
- 인재 검색 (③ 히트맵): 스킬 + 레벨로 찾기 · [렌지에게 묻기](프로젝트 · 업무 · TF를 말로) · 점수 · 순위는 안 보임
- 스킬셋 개선 (④ 스킬 수정 내역): 더하고 뺀 스킬 · 반영한 커스텀 → 개선된 스킬셋 → 저장 · 내려받기(날짜 판, DEC-150)
근거: DEC-149, DEC-045, DEC-151, DEC-157, DEC-150
스킬셋 개선: 개선된 스킬셋 저장
- 대상자 편집 모으기: 뺀 · 더한 · 고친 · 만든 스킬 · 사람 수
- 후보로 정리: 넣자 · 빼자 · 이름 · 설명 바꾸자 · 비슷한 것 합치자 · 반영한 커스텀 · 후보도 첫 출시 '꼭'(DEC-148)
- 후보마다 결정: 반영 · 기존 스킬과 합치기 · 보류 · 미반영
- 개선된 스킬셋 저장: 저장(서버 + 내려받기, 날짜 판 DEC-150)까지가 이번 회차의 끝(1회차의 마침표, DEC-125) · 저장 뒤 잠그나 · 다시 고치나는 정함(Q-064, 도메인 규칙 9절)
근거: DEC-082, DEC-118, DEC-125
진단대상자: 내 결과에서(V-0 ⑤)
- ⑤ 결과 설명 + 그래프: 내 스킬준비도(조직 SRS와 같은 계산) · 갖춘 스킬부터 · 내 레벨 · 요구레벨 · 30점 세부 · 조직 평균(5명+)
- 피드백: 관리자 코멘트 · 렌지 개인 브리핑
- 활용: LinkedIn 스킬 프로필(칸마다 복사) · 유데미 학습계획(보기 · 내려받기, 학습 알림은 추후 계획 DEC-179)
- 내 직무 정보: 이어지는 직무 · 연봉 · 전망 · 자격증
근거: DEC-083, DEC-092, DEC-098, DEC-099, DEC-114, DEC-149
예외
- 직무 · 그룹 인원 5명 미만 (작은 묶음): 평균 · 분포를 숨기고 '표시할 인원이 충분하지 않아요'
- 공백스킬이 하나도 없음 (공백 0): 채용 칸은 '지금은 채울 공백이 없어요' + 부족으로 안내
- 부족스킬에 맞는 유데미 강의가 없음 (강의 없음): '추천 강의 준비 중' · 비슷한 스킬 강의
- 목표 준비도를 아직 안 찍음 (목표 없음): 목표는 늘 있음(온보딩에서 받음, DEC-053 · DEC-184) · 결과 › 요약의 [목표 고치기]
- 검토완료 0명 (확인할 수 없음): 숫자 대신 상태: '검토완료한 사람이 아직 없어요'(V-0 원칙 ④)
근거: DEC-053, DEC-111
P-26 여정 · 채용: 공백스킬에서 지원자 판단까지
이 문서가 답하는 질문: 공백스킬을 어떻게 채용으로 잇고, 지원자는 무엇을 하나?
결론
공백스킬 → 공고 만들기(문구 · 배너) → (공고는 우리 밖 사이트) → 지원자 추가 · 진단 → 공고 · 지원자 목록 → 관리자 판단. 지원자는 결과를 받지 않는다. 기록 보관은 정할 것(Q-056).
근거: DEC-044, DEC-045, DEC-097
정상 흐름
- 공백스킬: 필요한데 가진 사람 0명
- 공고 만들기: 문구 · 배너: LinkedIn 꼴 · 칸마다 고침 · [복사] · 배너 받기
- 공고 사이트에 올림: 우리 밖: 사람인 · LinkedIn 등
- 지원자 추가: 이름 · 이메일 · 공고당 200명까지(simple-worker.js:6065, 아래 예외) · 닫힌 공고엔 못 넣음(simple-worker.js:6062)
- 일부 지원자에게 [진단 보내기]: 진단 링크 30일(DEC-124) · 제출한 사람은 빼고 보냄(simple-worker.js:6072)
- 안내 · 개인정보 동의 → 스킬마다 Lv · 포트폴리오 · 한 일 20자+ → 제출
- 공고 · 지원자 목록에서 진행 보기: 지원자 상태: 추가 → 초대 → 시작 → 제출(지난 버전 hire_candidates, simple-worker.js:6035) · 공고를 고르면 그 지원자 목록이 나오는 한 화면(R-001, 화면 목록은 P-30)
- 지원자 결과: 요구레벨 부족스킬부터 면접 질문 · 지원자 시트로 엶(새 화면 아님)
- [면접] · [보류] · [제외] + 메모: 최종 합불은 회사가(지난 버전 판단 값: hire · hold · no, simple-worker.js:6069)
- 공고 닫기: 닫으면 지원자를 더 넣지 못함(simple-worker.js:6061 · 6062)
- 지원자 기록 보관: 정할 것(Q-056): 지난 버전에서는 공고를 닫고 180일 뒤 자동 삭제(simple-worker.js:6039 · 6111)
근거: DEC-044, DEC-045, DEC-086, DEC-097
채용에 어려움이 있으면
갈림: 공고만으로 사람을 찾기 어려운가?
- 아니요 → 공고 · 지원자 진단(다음 단계)으로 계속
- 예 → '채용에 어려움이 있으신가요?' → LinkedIn Talent 문의: 연동 아님 · 문의만
근거: DEC-045, DEC-049
예외
- 지원자 링크 만료(30일) (링크): 시작 화면이 링크 안내로 바뀜 · 관리자가 다시 보냄
- 공고당 200명 넘김 (인원): 더 넣지 못함 · 새 공고로(200명은 심플 값, 검토 중 Q-056)
- 렌지가 지원자 레벨을 따로 보는 기능 (AI 확인): 첫 출시엔 없음: 추후 계획
- 지원자를 직원 결과에 넣기 (섞임): 넣지 않음: 따로 저장
근거: DEC-044, DEC-086
P-27 여정 · 운영자(슈퍼어드민): 문의부터 파기까지
이 문서가 답하는 질문: 운영자는 언제 무엇을 하고, 고객 화면에 들어갈 땐 어떻게 하나?
결론
운영자가 여는 것: 조직 · 관리자 계정 · 최대인원. 운영자가 보는 것: 노출 → 재계약 지표 · 조직마다 멈춘 단계. 고객 화면에 들어가면 모든 동작이 기록된다.
근거: DEC-040, DEC-091, DEC-109, DEC-113
정상 흐름
- 문의 · 리드: 랜딩 문의 → 리드 장부(수신 동의 · 미팅 · 계약)
- 조직 만들기: 기업명(DEC-136) · 최대인원 · 프리셋(업종 · 직무 · 편집 권한, 시작값) · flow는 'zero' 고정(DEC-126) · 나머지 칸은 심플 그대로(DEC-084 · DEC-093)
- 관리자 초대: 관리자 계정은 운영자만 만들고 바꿈
- 조직마다 단계 · 멈춘 일수 보기: 회차 상태 그대로: 개설 → 온보딩 중 → 진단 중(검토필요 n명) → 결과확정
- 결과확정 알림 = 다시 연락할 때: 교육 · 채용 상품 상담
- 공용 데이터 · 시스템 살피기: 스킬 데이터 · 시스템 현황 · 팀 테스트 보드(DEC-093)
- 계약 끝 → 비활성 30일 알림 → [파기]: 확인 창에 회사명 입력 · 개인 식별 정보는 지우고 통계 · 비식별 기록은 남김(DEC-132) · 관리자에게 안내 메일
근거: DEC-041, DEC-073, DEC-091, DEC-093, DEC-109, DEC-113, DEC-132, DEC-096
예외
- 고객이 막혀서 대신 봐 줘야 함 (운영 접속): [운영 접속] 2시간 · 고칠 수 있음 · 모든 동작 기록(DEC-131) · 관리자와 같은 설정을 동시에 고칠 때는 정함(Q-061, 도메인 규칙 9절)
- 담당자 퇴사 · 휴가 (관리자 교체): 운영자가 새 관리자 초대 · 옛 계정 해제 · 순서(초대 → 수락 → 옛 계정 해제 · 담당자 갱신)는 정함(Q-071, 도메인 규칙 9절)
- 관리자가 최대인원 늘리기 문의 (인원 초과): 운영자가 계약 확인 후 최대인원 변경
- 조직이 한 단계에 오래 머묾 (멈춤): 정체 표시 → 연락 · 온보딩 지원
- 로그인한 조직과 다른 조직 데이터 요청 (다른 조직): 막음
근거: DEC-040, DEC-105, DEC-109, DEC-131
이 사이트는 ideber 저장소 projects/skill-lens/ 에서 자동으로 만들어집니다. 고칠 때는 저장소를 고칩니다. 공개 주소이지만 검색엔진에는 나오지 않습니다.